Личная страница сообщества

Предназначение сообщества

  • Название Некоммерческое партнерство специалистов и менеджеров по управлению карьерой “Ассоциация карьерных профессионалов”.
  • Краткое описание деятельности (о чем это сообщество, структура деятельности. Если есть миссия, стратегия, правила, то можно приложить здесь ссылки)

Наша миссия способствовать становлению рынка качественных и доступных карьерных услуг в России в соответствии с международными стандартами.

Этический кодекс

Краткое описание деятельности

Основана в 2010 г. как локальное  представительство  Международной Ассоциации Карьерных Профессионалов(ACPI).
Профессиональное сообщество со статусом юридического лица.

История сообщества

2010 год – Формирование сообщества карьерных профессионалов  в России. Создание стратегии развития,  этического кодекса и правил взаимодействия.

2010-2011 годы – Просветительская деятельность, направленная на понимание многообразия способов развития карьеры. Представление результатов исследования «Карьера и факторы ее развития» для сотрудников организации.

2012-2013 годы – Участие в выставках, организация мероприятий: презентаций, мастер-классов,  семинаров, способствующих внедрению инновационных способов управления карьерой и талантами в организации. Представление результатов исследования «Управление карьерой в организации глазами сотрудников и HR-специалистов».

2014 год – Получение сообществом официального статуса Некоммерческого Партнерства «Ассоциация карьерных профессионалов». Продолжение профессиональной деятельности карьерных специалистов на корпоративном и открытом рынках.

2015 год – Активный рост количества членов сообщества. Повышение видимости Ассоциации на тематических площадках. Проведение круглого стола для представителей карьерных центров ВУЗов Москвы и регионов по теме «Управление карьерой».

Лидер сообщества

  • ФИО лидера – Светлана Бергер
  • Краткое резюме, описание проф. деятельности:
    Управляющий партнер «Berger.Co», профессиональный executive и карьерный коуч, PCC (ICF); сертифицированный специалист по планированию и управлению карьерой, CMF. 15-летний опыт работы с российскими и западными компаниями в области финансов, страхования, телекоммуникации, производства, IT: сопровождение изменений, командный коучинг, развитие лидерского потенциала, внутрикорпоративное обучение руководителей навыкам коучинга и менторинга, кросс-культурное взаимодействие, внедрение системы управления карьерой в организации.Ведущая международной сертификационной программы “Career Development Practitioner”, преподаватель программ МВА.
  • Контакты: 8 916 389 90 12, coach@berger.co

Профиль сообщества

  • Сайт / группа в соцсетях / презентация
  • Количество участников 40
  • Кто входит в сообщество, существует ли какая-либо градация членов сообщества. Профессиональные члены, ведущие практику в области управления карьерой и талантами, подтверждающие свое участие в сообществе ежегодными взносами.
  • Структура сообщества (организационная) Правление, Председатель Правления, Директор, руководители проектов.
  • Ключевые слова, по которым вы хотите идентифицировать свое сообщество: 
    Карьера, стратегия, коучинг, консультирование, кадровый резерв, работа,  обучение руководителей, тренинг, мастер-класс, круглый стол, управление талантами, сильные стороны, профессиональное развитие, новая должность, повышение зарплаты, HiPo, преемственность, продуктивность, эффективность, результативность, управление, корпоративная культура, нетворкинг, личностный рост, вовлеченность.
  • Что является результатом деятельности этого сообщества (что это сообщество привносит в жизнь)

    • События / активности сообщества
      Регулярные встречи Правления, профессиональных членов на электронной площадке «Профразвития», выставки, мастер-классы и вебинары, разработка продуктов по карьерной тематике, организация конференций,  сертифицированная обучающая программа по карьерному коучингу.
    • Публикации сообщества ссылка на сайт
    • Проводимые экспертизы
      Современный подход к формированию кадрового резерва и индивидуальным планам развития сотрудников в организации, создание  системы управления карьерой; определение  сильных сторон; одобрение образовательных программ по карьерной тематике, проведение исследований в области управления карьерой и талантами.